Комплекс методик для руководителей всех уровней

Использование методик позволит вам:

Технологии результативного управления

Увеличить результативность персонала

Построить команду, зарабатывающую вам деньги

У сотрудников нет энтузиазма и вовлеченности. Они работают в «пол-силы» и постоянно нарушают сроки

Вам часто не кому поручить важную и ответственную задачу, потому что лучше вас никто не сделает

В критических ситуациях сотрудники постоянно приходят к вам с вопросами, изображают беспомощность и отнимают ваше время

Вы пытаетесь что-то улучшить, а сотрудники саботируют и сопротивляются нововведениям

Вас «заела» рутина и руки не доходят до стратегии и новых идей

Вы раздражительны, часто чувствуете бессилие и устали тащить все на себе

У Вас большая текучка персонала. Вы нанимаете новых людей, а через 3−5 месяцев они уходят или вам приходится их увольнять

Комплекс методик полезен в следующих ситуациях

На самом деле это достигается простыми методиками и технологиями, соединенными в нужной последовательности

Часто руководители думают, что для решения таких проблем нужен огромный опыт

Хотите узнать, как решить эти проблемы — записывайтесь на диагностическую консультацию. Это бесплатно

ЗАПИСАТЬСЯ

Краткое содержание методик

Адаптация программы под каждого индивидуально проводится с учетом информации первой диагностической консультации.

В основе программы лежат методики — модули, которые можно комбинировать под ваш запрос

Модуль 1.
Эффективные планерки
- 7 основных ошибок проведения планерок
- Основная Цель и Задача планерки
- Три лучших вопроса для сотрудника на каждый день
- Чек лист эффективной планерки
- 12 дополнительных секретов планерки, которые позволят вам по другому посмотреть на своих сотрудников и понять, что с ними делать
Результат:

Поднимите эффективность персонала и будете в курсе нагрузки на каждого сотрудника.

подробнее
Модуль 2.
Мотивация персонала
- Основные причины демотивации сотрудников
- Формула мотивации
- Пять основных типов мотивации людей в работе, или где у него кнопка «ВКЛ»
- Плюсы и минусы каждого типа
- Алгоритм определения типа мотивации у сотрудника
Результат:

Научитесь определять основной тип мотивации у каждого сотрудника.

подробнее
Модуль 3.
Стили управления персоналом
- Ситуационное руководство 4 основных стиля управления
- Уровни готовности сотрудника к работе
- Подбор стиля под каждого сотрудника
- 4 способа постановки задач сотруднику
- Как вырастить сотрудника внутри компании
Результат:

Научитесь находить наилучший стиль управления для каждого сотрудника.

подробнее

Модуль 4.
Команда: правила жизни коллектива
- 8 уровней развития любой структуры, или о важности правил работы в команде
- Как разработать правила, которые будут работать на благо руководителя
- Как установить правила в команде, чтобы они выполнялись. Технология из 4 шагов
- Что делать с теми, кто все-таки нарушает правила. Пошаговый алгоритм реакции руководителя на нарушение правил
Результат:

Внедрите в коллектив поведенческие правила, основанные на ваших ценностях.

подробнее
Модуль 5.
Реальное делегирование
- Чем отличаются делегирование и постановка задач
- Что можно делегировать сотруднику, а что нельзя
- Как выбрать сотрудника для делегирования
- Матрица принятия решения о делегировании
- Пошаговый алгоритм разговора с сотрудником при делегировании
Результат:

Высвободите минимум 30% своего времени на стратегию бизнеса или семью.

подробнее
Модуль 6.
Личная продуктивность руководителя
- Типы задач руководителя
- Эффективное распределение времени: стратегия, тактика, текучка
- Что делать с почтой и телефоном
- Принцип обезьяны, или как перестать работать за своих сотрудников
- Правила отдыха: как работать не уставая
Результат:

Повысите личную продуктивность на 25−50%, будете меньше уставать.

подробнее

Модуль 7.
Эффективный подбор персонала
- Основные проблемы при подборе персонала
- Принципы подбора: профессионализм, личные качества, мотивация. Что важнее?
- Алгоритм эффективного интервью из 5 вопросов
- Система подбора: 7 шагов для определения лучшего кандидата
Результат:

Научитесь быстро брать с рынка людей, максимально подходящих под должность и ваш стиль управления.

подробнее
Модуль 8.
Вредные сотрудники
- Как и почему сотрудник становится вредным
- Что делать со «зазвездившимся» сотрудником, почувствовавшим себя незаменимым
- Не выполнение договоренностей сотрудником: как реагировать
- Хвалить нельзя наказывать. Где лучше поставить запятую именно вам и почему
- Манипуляции сотрудников. Снимаем быстро и навсегда
Результат:

Научитесь конструктивно разговаривать и прекращать манипуляции сотрудников.

подробнее
Модуль 9.
Управленческие коммуникации
- Управление конфликтами в коллективе
- Четыре ролевые модели руководителя в переговорах. Как подобрать «ключик» к любому сотруднику
- Техники убеждения, раз-убеждения и аргументации
- Как реагировать на манипуляции
- Конструктивная обратная связь
Результат:

Научитесь выходить Победителем в переговорах с любым сотрудником.

подробнее

Модуль 10.
Управленческие воздействия на каждый день
- Техника «Захват — Прием — Фиксация» для повседневного использования
- Техника «Благодарность как инструкция»
- Техника «Лидерский комментарий»
- Техника «Комплимент с прикрытием»
Результат:

Научитесь оказывать позитивное управленческое влияние каждый день.

подробнее
Модуль 11.
Эффективные совещания
- Цели и задачи совещания
- Этапы подготовки к совещанию
- С чего нужно начинать любое совещание
- Семь основных правил проведения совещаний
- Обозначение намерений как способ конструктивного общения
- Результаты совещания и контроль принятых решений
Результат:

Научитесь проводить совещания так, чтобы вопросы решались за минимальное время и все были довольны.

подробнее
Модуль 12.
Ключевые показатели эффективности
- Принципы определения ключевых показателей эффективности
- Методика расчета системы оплаты труда
- Мифы о «командной» мотивации в деньгах
Результат:

Внедрите систему оплаты «за результат», которая будет реально работать на ваш бизнес.

подробнее

Вы можете выбрать удобную форму обучения:

Персональная работа со мной

Организация процесса работы и стоимость оговариваются на бесплатной предварительной консультации

Что вы получаете:

Живое занятие с ответами на все вопросы
Персональные тематические занятия
и мою постоянную поддержку в течении всего обучения
Ответы на вопросы в личном чате 24/7
Персональная обратная связь по заданиям
Записи всех занятий
Доступ к записям на 1 год

Диагностическая консультация

Записаться

Самостоятельная работа

Вы можете выбрать модули самостоятельно. Если не можете определиться, запишитесь на бесплатную консультацию

Что вы получаете:

Видео-уроки и презентации
Записи всех занятий
Доступ к записям на 1 год
—
—
—

10 000 ₽/ модуль

Выбрать модуль

Результаты, которые можно получить при правильном применении методик

Инициатива и вовлеченность

Сотрудники будут чаще предлагать вам свои идеи по улучшению работы

(02)

Система адаптации

Приняв нового человека, вы за два месяца будете превращать его в лояльного и мотивированного сотрудника

(03)

Качественные сотрудники

В большинстве случаев задачи будут выполняться качественно и в нужный вам срок. Увеличится вовлеченность и лояльность сотрудников к компании

(04)

Эффективный подбор

Сможете быстро принимать на работу максимально подходящих именно вам людей

(05)

Сильная команда

Будете легко разрешать сложные конфликты в команде так, чтобы все были довольны

(06)

Личная эффективность

Существенно увеличите личную продуктивность. Сможете больше заниматься тем, на что сейчас не хватает времени

(07)

Улучшение личных взаимоотношений

Большинство методик курса отлично подходит для улучшения отношений с детьми и близкими людьми

(08)

Больше свободного времени

(01)

Вы сможете руководить 3-5 часов, контролируя только самое важное, чтобы понимать, что происходит в команде

Вопросы, которые часто задают

Бесплатная диагностическая консультация

На консультации я даю рекомендации по решению проблемных вопросов, предлагаю свою поддержку и варианты сотрудничества

ЗАПИСАТЬСЯ

Чтобы обучение принесло вам результат, необходимо правильно определиться с выбором и составом модулей программы

Вы просто скажете «нет» и на этом наша встреча будет закончена

Если вас не устроит

Подпишем договор
о сотрудничестве и начнем работу

Если вас все устроит

Так о моей работе отзываются клиенты

БОЛЬШЕ ОТЗЫВОВ ТУТ